Саботаж в команде. Как его снизить?

Когда команда "не принимает" изменения, дело не в плохих людях. Часто это страх перед новым, который проявляется как пассивное сопротивление. Как снижать саботаж и двигать команду вперёд — об этом поговорим на стратсессии.

Бизнес 16+

После стратегических изменений и новых процессов нередко возникает саботаж.
Сотрудники соглашаются на словах, но:

– "забывают" договорённости
– отмалчиваются в чатах
– проявляют пассивность.

Это не зло — это естественная реакция на страх перемен.

Что разберём на стратсессии:

Почему саботаж — это не всегда проблема
Какие страхи и потребности скрываются за сопротивлением
Как правильно работать с пассивным саботажем в команде
Как снизить градус и вернуть команду в рабочий режим

Адрес: Москва, ул. Большая Андроньевская, 17а
Дата: 13 мая
Время: 11:00–14:00
Участие: бесплатно, по регистрации

Ведущая: Олеся Терина — основатель "Фабрики лидерства. Работает на стыке бизнес-психологии, стратегии и осознанного управления через команду. Помогает предпринимателям и управленцам выстраивать систему, не теряя себя в процессе.